DECA Sample Event-Benutzerhandbuch

DECA Sample Event

Technische Daten

• BERUFSBILDUNG: Unternehmertum
• EREIGNIS: STIFTEample Event
• UNTERRICHTSBEREICH: Informationsmanagement
• GRUNDSÄTZE DER UNTERNEHMERVERANSTALTUNG

Anweisungen zur Produktverwendung

Ereignissituation
Übernehmen Sie die Rolle eines Unternehmers, der in einer bei Touristen beliebten Küstenstadt eine Eisdiele eröffnet. Ein Investor möchte wissen, wie er zusätzliche Menüpunkte festlegen kann, um Einwohner anzulocken.

Schritt 1: Das Geschäftsumfeld verstehen
Verstehen Sie den Standort Ihres Unternehmens, SCOOPS OF SEASIDE CITY, an der Hauptstraße in einer bei Touristen beliebten Stadt ohne andere Eisdielen.

Schritt 2: Zielgruppe identifizieren
Ermitteln Sie die Bedürfnisse und Vorlieben von Touristen und Einheimischen hinsichtlich der Menüpunkte.

Schritt 3: Recherche und Analyse
Sammeln Sie effizient aus geeigneten Quellen Informationen über bei Touristen und Einheimischen beliebte Eissorten.

Schritt 4: Strategie zur Menüerweiterung
Entwickeln Sie eine Strategie zur Einführung von Menüpunkten, die sowohl den Vorlieben der Touristen als auch der Einheimischen gerecht werden und gleichzeitig die Attraktivität der Eisdiele erhalten.

Schritt 5: Rollenspielpräsentation
Führen Sie mit dem Investor (Richter) ein Rollenspiel durch, indem Sie Ihre Bedenken hinsichtlich des Informationsmanagements erläutern und Ihre Strategie zur Menüerweiterung präsentieren.

TEILNEHMERANWEISUNGEN

• Die Veranstaltung wird Ihnen durch Ihre Lektüre der Fähigkeiten, Leistungsindikatoren und Veranstaltungssituation des 21. Jahrhunderts vorgestellt. Sie haben bis zu 10 Minuten Zeit, um sich erneut zu meldenview diese Informationen und bereiten Sie Ihre Präsentation vor. Sie können Notizen machen, die Sie während Ihrer Präsentation verwenden können.
• Sie haben bis zu 10 Minuten Zeit, um Ihre Präsentation vor dem Richter zu halten (Sie können mehr als einen Richter haben).
• Sie werden danach bewertet, wie gut Sie die Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts demonstrieren und die Leistungsindikatoren dieser Veranstaltung erfüllen.
• Geben Sie alle Ihre Notizen und Veranstaltungsmaterialien ab, wenn Sie die Veranstaltung abgeschlossen haben.

FÄHIGKEITEN DES 21. JAHRHUNDERTS

• Kritisches Denken – Effektiv argumentieren und systemisches Denken anwenden.
• Kommunikation – Kommunizieren Sie klar.
• Kreativität und Innovation - Zeigen Sie Kreativität.

LEISTUNGSKENNZAHL

• Besprechen Sie die Natur des Informationsmanagements.
• Bewerten Sie den Informationsbedarf.
• Beschaffen Sie sich die benötigten Informationen effizient.
• Bewerten Sie Qualität und Quelle der Informationen.

EREIGNISSITUATION

Sie übernehmen die Rolle eines Unternehmers, der in Kürze in einer bei Touristen beliebten Küstenstadt eine Eisdiele eröffnen möchte. Ein Investor (Juror) möchte wissen, wie Sie zusätzliche Menüpunkte finden, die auch Anwohner für das Geschäft gewinnen.
SCOOPS OF SEASIDE CITY wird an der Hauptstraße einer bei Touristen beliebten Stadt angesiedelt. Es gibt keine anderen Eisdielen an der Hauptstraße, daher glaubt der Investor (Juror), dass das Geschäft viele Touristen anziehen wird. Der Investor (Juror) ist der Ansicht, dass möglicherweise zusätzliche Menüpunkte erforderlich sind, um auch Anwohner anzulocken.

Der Investor (Richter) möchte wissen, wie Sie die benötigten Informationen effizient aus den entsprechenden Quellen beziehen können.
In einem Rollenspiel im Büro erläutern Sie dem Investor (Richter) die Belange des Informationsmanagements. Der Investor (Richter) beginnt das Rollenspiel, indem er nach den benötigten Informationen fragt. Nachdem Sie die Fragen des Investors (Richters) erklärt und beantwortet haben, schließt der Investor (Richter) das Rollenspiel ab, indem er sich bei Ihnen für Ihre Arbeit bedankt.

ANWEISUNGEN DES RICHTERS

ANWEISUNGEN, VERFAHREN UND ROLLE DER RICHTER
Zur Vorbereitung auf dieses Ereignis sollten Sie sich neu orientierenview die folgenden Informationen mit Ihrem Eventmanager und anderen Juroren:

1. Teilnehmeranweisungen, Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts und Leistungsindikatoren
2. Ereignissituation
3. Rollenspiel-Charakterisierung des Richters
   Lassen Sie die Teilnehmer ihre Ideen ohne Unterbrechung präsentieren, es sei denn, sie werden aufgefordert, zu antworten. Die Teilnehmer können jedes Mal eine etwas andere Art von Besprechung und/oder Diskussion mit Ihnen führen. Es ist jedoch wichtig, dass die von Ihnen bereitgestellten Informationen und die von Ihnen gestellten Fragen für jeden Teilnehmer gleich sind.
4. Anleitung zur Richterbewertung und Formular zur Richterbewertung
   Bitte verwenden Sie ein kritisches und konsequentes Auge bei der Bewertung jedes Teilnehmers.

CHARAKTERISIERUNG DES RICHTER-ROLLENSPIELS

Sie übernehmen die Rolle eines Investors, der einen Unternehmer (Teilnehmer) finanziert, der in Kürze eine Eisdiele in einer bei Touristen beliebten Küstenstadt eröffnen wird. Sie möchten wissen, wie der Unternehmer (Teilnehmer) zusätzliche Menüpunkte finden kann, die auch Anwohner für das Geschäft anlocken.

SCOOPS OF SEASIDE CITY wird an der Hauptstraße einer bei Touristen beliebten Stadt liegen. Es gibt keine anderen Eisdielen an der Hauptstraße, daher glauben Sie, dass das Geschäft viele Touristen anziehen wird. Sie glauben, dass möglicherweise zusätzliche Menüpunkte erforderlich sind, um auch Anwohner anzulocken.

Sie möchten wissen, wie der Unternehmer (Teilnehmer) die benötigten Informationen effizient aus den entsprechenden Quellen beziehen kann.
Der Teilnehmer präsentiert Ihnen Informationen in einem Rollenspiel, das im Büro stattfindet. Sie beginnen das Rollenspiel, indem Sie nach den Kundeninformationen fragen.

Während des Rollenspiels sollen Sie jedem Teilnehmer folgende Fragen stellen:

1. Warum ist es wichtig, neben Touristen auch Einheimische anzulocken?
2. Warum sind die Preise in touristisch beliebten Gegenden oft höher?

Nachdem der Unternehmer (Teilnehmer) Informationen präsentiert und Ihre Fragen beantwortet hat, schließen Sie das Rollenspiel ab, indem Sie dem Unternehmer (Teilnehmer) für die Arbeit danken.
Sie dürfen nach Beendigung der Veranstaltung keine Kommentare abgeben, außer um sich beim Teilnehmer zu bedanken.

EVALUIERUNGSANLEITUNG

Die Teilnehmer müssen hinsichtlich ihrer Fähigkeit bewertet werden, die spezifischen Leistungsindikatoren zu erfüllen, die auf dem Deckblatt dieser Veranstaltung angegeben und auf dem Bewertungsformular des Preisrichters wiederholt werden. Obwohl Sie möglicherweise andere Leistungsindikatoren sehen, die von den Teilnehmern demonstriert werden, sind die im Abschnitt Leistungsindikatoren aufgeführten die kritischen, die Sie für diese spezielle Veranstaltung messen.

Interpretation des Bewertungsformulars
Die unten aufgeführten Bewertungsstufen und die Bewertungsverfahren sollten gründlich mit Ihrem Veranstaltungsleiter und den anderen Juroren besprochen werden, um ein vollständiges und gemeinsames Verständnis für die Konsistenz der Bewertung zu gewährleisten.

Bewertungsebene/Interpretationsebene

• Übertrifft die Erwartungen Der Teilnehmer hat den Leistungsindikator auf äußerst professionelle Weise demonstriert, übertrifft die Geschäftsstandards bei weitem und würde zu den besten 10 % der Geschäftsmitarbeiter gehören, die diesen Leistungsindikator erfüllen.
• Trifft Erwartungen Der Teilnehmer hat den Leistungsindikator akzeptabel und effektiv demonstriert; er erfüllt zumindest die minimalen Geschäftsstandards; es besteht zu diesem Zeitpunkt kein Bedarf an zusätzlicher formaler Schulung; er würde im 70. bis 89. Perzentil des Geschäftspersonals liegen, das diesen Leistungsindikator erfüllt.
• Unter den Erwartungen Teilnehmer demonstrierte den Leistungsindikator mit begrenzter Wirksamkeit; die Leistung fiel im Allgemeinen unter die minimalen Geschäftsstandards; zusätzliches Training wäre erforderlich, um Wissen, Einstellung und/oder Fähigkeiten zu verbessern; würde im 50. bis 69. Perzentil der Geschäftsangestellten rangieren, die diesen Leistungsindikator erfüllen.
• Wenig/kein Wert Die Teilnehmer zeigten den Leistungsindikator mit geringer oder keiner Wirksamkeit; es wäre sofort eine umfangreiche formelle Schulung erforderlich; vielleicht sollte sich diese Person eine andere Beschäftigung suchen; sie würde im 0-49. Perzentil des Geschäftspersonals liegen, das diesen Leistungsindikator erfüllt

GRUNDSÄTZE DES UNTERNEHMERTUMS

BEWERTUNGSFORMULAR DES RICHTERS
SAMPLE EVENT

UNTERRICHTSBEREICH:
Informationsmanagement

• Teilnehmer: __________________________
• ID-Nummer: __________________________

Hat der Teilnehmer:		Wenig/kein Wert	Unter den Erwartungen	Trifft Erwartungen	Übertrifft die Erwartungen	Beurteilte Punktzahl
LEISTUNG INDIKATOREN
1.	Besprechen Sie die Natur des Informationsmanagements.	0-1-2-3-4-5	6-7-8-9-10	11-12-13-14	15-16-17-18
2.	Bewerten Sie den Informationsbedarf.	0-1-2-3-4-5	6-7-8-9-10	11-12-13-14	15-16-17-18
3.	Benötigte Informationen effizient beschaffen?	0-1-2-3-4-5	6-7-8-9-10	11-12-13-14	15-16-17-18
4.	Bewerten Sie Qualität und Quelle der Informationen.	0-1-2-3-4-5	6-7-8-9-10	11-12-13-14	15-16-17-18
21st JAHRHUNDERTE FÄHIGKEITEN
5.	Effektiv argumentieren und systemisches Denken anwenden?	0-1	2-3	4-5	6-7
6.	Klar kommunizieren?	0-1	2-3	4-5	6-7
7.	Zeigen Sie Beweise für Kreativität?	0-1	2-3	4-5	6-7
8.	Gesamteindruck und Antworten auf die Fragen des Richters	0-1	2-3	4-5	6-7
GESAMTWERTUNG

Veröffentlicht 2024 von DECA Inc. Copyright © 2024 von DECA Inc. Kein Teil dieser Veröffentlichung darf ohne schriftliche Genehmigung des Herausgebers zum Weiterverkauf reproduziert oder online veröffentlicht werden. Gedruckt in den Vereinigten Staaten von Amerika

Häufig gestellte Fragen

• F: Was ist das Hauptziel der Veranstaltung?
  • A: Das Hauptziel besteht darin, zusätzliche Menüpunkte festzulegen, um die Einwohner einer bei Touristen beliebten Stadt in die Eisdiele zu locken.
• F: Wie sollte ich mich auf die Rollenspielpräsentation vorbereiten?
  • Sindview die Anweisungen für die Veranstaltung, machen Sie sich mit dem Geschäftsumfeld vertraut, führen Sie gründliche Recherchen durch und entwickeln Sie eine umfassende Strategie zur Menüerweiterung.